业务诊断

通过商业数据分析和各个部门访谈出具有效的优化方案

业务规划

打造公司的核心竞争力，成就优秀的行业品牌，提供有价值的行业服务。

信息化流程优化

重构信息化流转架构，优化信息化业务流程。降低执行难度

市场研究

打造公司的核心竞争力，成就优秀的行业品牌，提供有价值的行业服务。

战略落地与执行

现场陪跑/培训，协同跨部门，跨saas工具厂商的沟通协调。保证数字化战略落地。

受众分析

打造公司的核心竞争力，成就优秀的行业品牌，提供有价值的行业服务。